Del pasado 24 al 26 de Junio se llevó a cabo el Startup Weekend Guadalajara en las instalaciones del ITESO. Con alrededor de 80 participantes se “pitcharon” 43 ideas, de las cuales fueron seleccionadas 12 para desarrollarse durante el fin de semana.

Más que hacer una narración de lo que fue el evento, quisiera comentar varios temas que me llamaron la atención.

El primero de ellos fue que tuvimos algunas ideas que no se basaban en desarrollos de Internet o de aplicaciones móviles, sino negocios relativamente tradicionales que buscaban una forma innovadora de llegar a sus clientes potenciales. De ahí mi primera reflexión sobre no perder la oportunidad de innovar en nuestros procesos, modelos de negocio, modos de alcanzar a nuestro mercado. Los negocios basados en Internet obviamente tienen un atractivo especial, ya que con enfoques como el Lean Startup, son capaces de producir resultados en tiempos muy cortos y son aquellos que también en plazos muy restringidos, siempre y cuando estén muy bien enfocados y dirigidos a mercados masivos con gran escalabilidad, pueden llegar a ser vendidos en cantidades importantes ganando el interés de las grandes compañías del sector. Sin embargo, también podemos aplicar varios de los principios del desarrollo de este tipo de negocios a otros de carácter tradicional en donde también son importantes los temas de “customer development”, adquisición de clientes, etc. Habría que pensarse muy bien la posibilidad de realizar algún evento similar al Startup Weekend pero para negocios tradicionales en donde demos la oportunidad de que se generen ideas innovadoras para mejorarlos.

Fotografía cortesía de Santiago Zavala

Otra idea más a este respecto la platicaba durante ese fin de semana en Guadalajara con Jorge Zavala. Qué pasaría si organizáramos un evento similar pero en el que en lugar de los asistentes pitchen sus ideas, que estuviera la industria invitada, presentando sus necesidades y requerimientos y que entonces los presentes trabajaran con ideas innovadoras sobre cómo resolverlos. Qué les parecería esto?

Un segundo aspecto a comentar es el de la carencia de desarrolladores. Recordemos que después de seleccionar las ideas a trabajar se deben armar los equipos que lo van a hacer, en donde se recomienda que existan los desarrolladores necesarios así como gente de diseño y gente de negocios. Varios de los equipos tenían un déficit importante en este aspecto, al grado que uno de ellos tuvo que renunciar a llevar a cabo el trabajo ya que no tuvo ningún desarrollador interesado. Esto me preocupó bastante, ya que eso me hace pensar de que existen grandes cantidades de gente orientada a negocios con buenas ideas, pero que estas no prosperan debido a la falta de interés de un posible co-founder técnico y creo que esto no es por falta de gente preparada, sino porque viven en la comodidad de un empleo, con un sueldo fijo, con poca incertidumbre, y que simplemente no están dispuestos a correr el riesgo de emprender.

Sería interesante un proyecto sobre el mapeo de las capacidades de desarrolladores en nuestro país, a alguien se le ocurre cómo llevarlo a cabo?

Por último, y creo que como tema más importante está el de las ideas. Durante el sábado se presentó un problema en el sitio del Startup Weekend Ciudad de México. Un par de personas se quejaron de que “sus”ideas no fueron seleccionadas en dicho evento, se habían presentado también en el SW Guadalajara y ahí si habían sido seleccionadas.

Primero, las ideas son seleccionadas en base al gusto personal de los participantes, y a qué tan atractivo creen que es su potencial de negocio. No existe ninguna evaluación con criterios técnicos predefinidos o algo por el estilo, así que es muy probable que las ideas que en un lugar no son atractivas, en algún o algunos otros si lo sean. Otro punto importante es entender que quizá es muy probable que entre tantos y tantos millones de personas a muchos se les ocurra la misma idea, así que lo que realmente se vuelve importante es la capacidad de ejecución que se tenga sobre la misma.

Si realmente alguien está convencido de su idea, no por el hecho de no ser seleccionada en un evento como el SW va a renunciar a ella, y luego a quejarse de que alguien más si la está desarrollando. Las ideas van y vienen, a cientos de personas se les puede ocurrir lo mismo, es más muchos de ellas ya han sido desarrolladas y simplemente no lo sabemos. Así que, la capacidad de liderazgo y ejecución es lo que realmente va a dar la oportunidad de transformarlas en negocios exitosos.

Si tienen ideas, sean capaces de correr el riesgo de ir por ellas, estén dispuestos a recorrer la difícil jornada de armar un equipo, encontrar, validar y adquirir clientes, desarrollar un modelo de negocio congruente y vender su primer dólar.

Qué piensan al respecto….